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《湖北日報》總書記一席話,點燃打造“中國芯”的熊熊烽火

發布時間:2022-04-26   分享到:

轉自湖北日報

       “我當時在現場,非常激動!”烽火通信科技股份有限公司黨委書記兼總裁曾軍,非常清晰地記得4年前那一天——2018年4月26日。

      他回憶說,當天上午,習近平總書記來到烽火,和大家親切握手、交談。展廳內,總書記一邊察看烽火自主研發的芯片和光網絡產品,一邊了解產品性能、國產化率等情況。

      展品中,有烽火當時研發出的我國第一款可以商用的100G硅光相干收發芯片,打破了國外的技術壟斷。

      總書記現場對大家說,“核心技術、關鍵技術、國之重器必須立足于自己。”“科技攻關要摒棄幻想,靠我們自己。”

      “總書記的話深深震撼了我,警醒了我。4年來,我們始終牢記總書記的囑托,并落實到每一天的工作中。”曾軍說,經過不懈努力,烽火將100G芯片提升到400G,于2021年底推出了中國首款400G相干商用硅光收發芯片,已經投入使用,是目前國際上已報道的集成度最高的商用硅光集成芯片之一。


“總書記的話警醒了我們”

      研發出100G硅光芯片后,烽火的研發團隊面臨著一個重要抉擇。

      當時,國際同行已經采用了全新的技術路徑開發下一代產品。“我們是沿用100G成熟的產業鏈和技術路線,還是將積累了3年多的技術和產業鏈打破重來,繼續開發更小體積,更小成本的下一代產品?”曾軍說。

      沒有參考技術,沒有成功案例,產業鏈全部靠自己搭建。風險巨大,到底做不做?

      “這時,總書記的那番話警醒了我們。”曾軍說,“要追趕國際標桿,要保持核心競爭力,沒有人可以依靠,必須要靠自己拼。‘卡脖子’的滋味,我們做高科技的人,體會最深。”

      義無反顧,打破重來!公司為研發團隊增加人手、確保研發經費充足。為了早日出成果,研發團隊常常是早上討論技術方案、上午輸出算法版本、下午完成測試、晚上修改、凌晨再測試。

      “總書記的一席話,點燃了大家心中打造‘中國芯’的熊熊烽火。研發過程中,不管遇到什么困難,我們都信念執著,絲毫沒有動搖。”曾軍說。

      不負時代,不負韶華。400G相干商用硅光收發芯片終于研發成功,傳輸容量是100G硅光產品的4倍,而能耗和體積都只有100G的1/3。

      面對汽車行業的“芯片荒”,烽火通信揭榜挑戰。2021年9月,烽火通信與東風汽車集團聯合成立“車規級芯片聯合實驗室”,共同打造高可靠性的汽車芯片產品和車規級芯片的技術生態,努力實現關鍵核心技術自主可控。

      不斷突破核心技術,掌握更多關鍵技術。近年來,烽火通信不斷加大研發投入,每年的研發經費占到收入的10%以上,近兩年達14%,累計研發投入數百億元。

      目前,烽火通信科研成果轉化率保持在90%以上,獲得國家科技進步獎、國家技術發明獎近20項,多項中國專利獎以及省部級科技進步獎50多項。

      目前,烽火自研核心芯片已批量應用,預制棒、光纖、光纜實現完全自主生產,自研服務器產品實現規模出貨,大數據業務、應急信息化產品全面轉向國產化平臺,各類產品的國產化率不斷提升。

挑戰“深藍”

      “我還記得,總書記4年前在我們公司展廳看到的那款海洋光中繼器是二代產品,只有4纖對?,F在的中繼器已經迭代為16纖對,大大縮短了與國際先進水平的差距。”烽火通信線纜產出線副總裁錢峰指著一款中繼器模型說,“通俗而言,就是把4車道拓寬為16車道,信息傳輸通道大大增加。”

      21世紀,是海洋的世紀。然而,海洋通信領域一度由歐洲、美國、日本的企業主導,承擔了全球80%的海纜市場建設。

      “我國起步較晚,需要我們沖破壁壘,對海洋光網絡系統、工程實施及配套設備關鍵技術大力突破。”錢峰說,近年來,烽火通信不斷突破海洋通信領域關鍵瓶頸技術,打破了海底光纜行業的國際壟斷。

      潛入更深的海,向“深藍”挑戰。目前,烽火通信已研發出海洋通信系列產品,包括二代海底光纜無源BU、16纖對海底中繼器、100km有中繼海底光纜、二代海底光纜遠程泵浦光放大器、海底光纜接頭盒等具有自主知識產權的系列核心產品,實現了從無到有、從有到優。

      如今,烽火通信已具備年產1萬公里海底光纜、100個中繼器等核心濕端設備生產制造能力。2021年底,烽火通信第一艘海光纜國產化施工船“豐華21”輪完成安裝海試,今年1月正式投入菲律賓電信運營商PLDT項目施工。

      烽火通信提出,不斷加強原創性、引領性科技攻關,提升國產化能力,把海洋通信裝備制造牢牢抓在自己手里,力爭2025年合同額突破20億元、2030年力爭百億大關。

“云上黨建”全覆蓋

      “4年前,總書記要求我們企業加強黨建工作,以黨建引領促進企業創新發展。”曾軍表示,烽火通信作為信息通信領域的央企,一直賡續紅色通信血脈,繼承和發揚長征精神、鐵人精神、“兩彈一星”精神等優良傳統,結合烽火的“光棒精神、工匠精神、科學家精神”,將黨建工作與科研攻關、生產經營、文化建設相結合。

       目前,烽火通信黨員人數近3000人,占員工總人數的20%以上。“如今公司業務遍布全球,我們的黨員也就分布在全球的各個崗位。”曾軍介紹,針對黨員駐地分散、黨務工作量化考核難、規范開展組織生活相關工作復雜度高等難題,烽火通信充分發揮自身技術優勢,自主研發了“信科視界”APP,打造了國內第一個以國企黨建為核心、與經營發展和員工生活緊密融合的“云上黨建”平臺。

      “登錄APP,我們可以第一時間學習到總書記的重要講話精神,黨建工作的任務要求,還可以與全球各地的同事線上分享學習感悟。”烽火通信“90后”黨員余黎說,學習情況有積分排名,還能一鍵繳黨費,非常方便、實用。

      “學不學,有痕跡;做不做,有監督;強不強,有考核;好不好,有激勵;順不順,有紐帶。”曾軍表示,這一創新黨建平臺已實現公司黨員全覆蓋,有效激活了公司基層黨建“引擎”,也匯聚起了創新發展的強大動能,“在關鍵研發項目攻關、重大項目交付保障、特殊時期疫情防控等工作中,黨組織和黨員干部主動克難攻堅,發揮了主心骨作用。”

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